黨的建設
高新區(qū)力促力博重工科技股份有限公司發(fā)展
□通訊員 李海強
6月23日，黨工委副書記、管委會副主任，企業(yè)發(fā)展推進指揮部指揮王魯生主持召開會議，研究力博重工科技股份有限公司發(fā)展推進事宜。
會議查看了擬建的力博專家公寓選址、公司總部選址、電子信息產業(yè)園、歐瑞安電氣項目選址,以及英迪利公司、力博工業(yè)園（寧陽）、星火科技園歐瑞安電氣生產車間現(xiàn)場，聽取了力博重工科技股份有限公司董事長周滿山關于企業(yè)生產經營和未來5年發(fā)展規(guī)劃情況的匯報。
會議認為，2014年是高新區(qū)跨越發(fā)展推進年。加快實施“5610”大企業(yè)培植計劃，加速企業(yè)做大做強，是高新區(qū)當前面臨的重要任務。力博重工科技股份有限公司作為重點培植對象，在幫扶和推進企業(yè)加快發(fā)展中要堅持做到：
始終堅持將招商引資、項目建設、企業(yè)發(fā)展作為高新區(qū)發(fā)展的生命線。近年來，隨著形勢的發(fā)展，黨工委、管委會審時度勢，將企業(yè)發(fā)展擺在與招商引資、項目建設同等地位來對待、來推進，區(qū)內企業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好局面，涌現(xiàn)出泰開、力博等重點骨干企業(yè)，顯著提升了高新區(qū)經濟總量和質量。去年以來，雖然受到國內國際形勢的影響，但高新區(qū)總體經濟仍實現(xiàn)了較快發(fā)展，主要經濟指標位于全市前列，正得益于區(qū)內重點企業(yè)的支撐。目前，區(qū)內一些具有自主知識產權的企業(yè)正處在發(fā)展的關鍵期，要實現(xiàn)高新區(qū)跨越發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，就必須把這些企業(yè)迅速做大、努力做強。力博重工科技股份有限公司作為高新區(qū)培育孵化的企業(yè)，近幾年來取得了高速度發(fā)展，成為同行業(yè)中的佼佼者。按照企業(yè)制定的“五年百億”的發(fā)展規(guī)劃，在未來幾年公司將堅持以高新科技為引領，以自主創(chuàng)新為動力，將在帶式輸送機、永磁直驅電機、變頻器、堆取料機、排土機、破碎機等產品及相關工程總承包領域，加大投入、加快創(chuàng)新、擴大規(guī)模，搶占國內外市場，建成集研發(fā)、生產、服務為一體的綜合性大型企業(yè)集團，力爭5年內實現(xiàn)主營業(yè)務收入過百億的目標。目前公司發(fā)展欲望強烈、擴張后勁充足，具有高素質的技術研發(fā)隊伍，新上項目的質量高、產品科技含量高、市場前景廣闊。確定力博重工科技公司重點推動突破，是探索推進企業(yè)發(fā)展壯大新路子的一項重要措施,是推進企業(yè)發(fā)展的服務創(chuàng)新之舉。各有關部門和單位對此務必高度重視，認真履責服務，與企業(yè)協(xié)同推進，努力實現(xiàn)推進企業(yè)跨越發(fā)展的新突破，為全面加快企業(yè)發(fā)展提供示范。
把開展黨的群眾路線教育實踐活動激發(fā)的熱情和動力落實到為企業(yè)服務上來。在群眾路線教育實踐活動中，各部門、單位要將如何為企業(yè)發(fā)展用力、如何在服務企業(yè)發(fā)展上有所提升作為著力點，要把推進企業(yè)加快發(fā)展作為檢驗活動成果的手段和標尺。在服務企業(yè)發(fā)展中，要破除消極理解國家政策、一味循規(guī)蹈矩的觀念和做法，積極主動、轉變作風、滿腔熱情、真心實意地為企業(yè)發(fā)展搞好服務、做好幫扶。各部門、單位要進一步優(yōu)化提升服務效率，立足實際，對照職責，在服務企業(yè)中找準位置，既要主動靠前，又要減少對企業(yè)正常生產經營的干擾，既要把本部門負責的事情辦好，也要做好部門之間的協(xié)調配合工作，搞好工作的銜接，進一步加快進度，提高效率，集中解決一些急需解決的問題。
充分發(fā)揮好政府和企業(yè)兩個積極性，把高新區(qū)產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)培育計劃與企業(yè)自身發(fā)展目標緊密結合。要利用好公司自身的既有基礎和優(yōu)勢，發(fā)揮好企業(yè)主體的積極性，高新區(qū)也要提供必要的政策支持、良好的外部環(huán)境和發(fā)展的服務平臺。各有關部門、單位在項目落地、規(guī)劃建設、技術研發(fā)、資金扶持、上市融資等方面，加強與公司的交流溝通，要加大服務支持力度，及時解決所面臨的問題，促進企業(yè)實現(xiàn)規(guī)劃發(fā)展目標。
進一步明確工作重點和幫扶責任。要按照“分解任務、多方支持，簡化程序、加快審批，明確責任、分工負責”的要求，全力推進公司新上項目建設。目前，力博重工科技股份有限公司正處于多向發(fā)展、多域擴張大發(fā)展、快發(fā)展的準備期，打造公司良好的起跑條件是當前的主要任務。公司一些項目有的已醞釀了兩三年，有的還沒有真正啟動，對此各部門、單位要增強工作的責任感和緊迫感，把好細節(jié)，突破瓶頸，暢通程序，積極作為，形成分工負責、部門配合、多方推進的工作格局，使各項工作盡快進入快速辦理渠道。
黨工委委員、管委會副主任，企業(yè)發(fā)展推進指揮部副指揮李景文、姚來新、趙勝，企業(yè)發(fā)展推進指揮部辦公室、管委會辦公室、財政局、經濟發(fā)展局、建設局、科技局、投融資管理中心、企業(yè)發(fā)展服務中心、規(guī)劃分局、國土分局、項目管理中心、報審咨詢服務中心、土地儲備中心、拆遷清表辦公室、公用事業(yè)管理辦公室、泰山創(chuàng)業(yè)投資有限公司、力博重工科技股份有限公司有關負責人參加會議。