黨的建設(shè)
管委會辦公室加強(qiáng)政務(wù)督查推動(dòng)工作落實(shí)
□通訊員 邢長振
管委會辦公室緊緊圍繞黨工委、管委會決策部署和工作大局，通過督促檢查、創(chuàng)新方式、建章立制等手段，一個(gè)一個(gè)跟蹤問效，一件一件跟蹤落實(shí)，推動(dòng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。
圍繞中心抓督查。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是高新區(qū)工作的重中之重。在督查事項(xiàng)篩選制定和督查實(shí)踐中，始終突出招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作重點(diǎn)。根據(jù)全區(qū)45個(gè)部門（單位）的招商引資分配計(jì)劃，將招商引資列入對各部門（單位）主要工作督查的首位，明確目標(biāo)要求，明確責(zé)任分工。對年度確定的62個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)了“多級分工包保責(zé)任制”，委領(lǐng)導(dǎo)及各部門分別包保36個(gè)、26個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。對以上重點(diǎn)工作均實(shí)行了一月一調(diào)度，一季一督查。上半年，簽約項(xiàng)目33個(gè)，其中過億元項(xiàng)目26個(gè)，過10億元項(xiàng)目5個(gè)。新開工項(xiàng)目15個(gè)，占年度開工計(jì)劃的60%；竣工投產(chǎn)項(xiàng)目14個(gè)，完成年度竣工投產(chǎn)計(jì)劃的56%；62個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有52個(gè)完成半年任務(wù)目標(biāo)，完成率84%。
多種方式抓督查。為確保工作實(shí)效，按照工作任務(wù)性質(zhì)、時(shí)限等要求，因地、因時(shí)、因事制宜，靈活運(yùn)用調(diào)度督查、跟蹤督查、現(xiàn)場督查等多種方式。上半年圍繞全區(qū)中心工作和市委市政府部署的工作開展督查活動(dòng)7次，對工作人員《工作日志》記述情況進(jìn)行以全面自查與組織抽查的方式進(jìn)行了季度督查，對“藍(lán)天工程”三年行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)任務(wù)、裸露土地治理工作、秸稈禁燒等工作多次進(jìn)行調(diào)度督查和現(xiàn)場督查。特別是于7月上旬對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行了現(xiàn)場督查，有力推動(dòng)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)并收到良好效果。
借助督查抓督查。在貫徹落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)工作中，以市委、市政府督查為契機(jī)，巧借外力，激發(fā)動(dòng)力，創(chuàng)新辦法，克服困難，提前圓滿完成市政府分配給我區(qū)的市中央商務(wù)區(qū)一期工程房屋征收工作任務(wù)。在做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，順利通過了市政府督查室組織的各項(xiàng)督查活動(dòng)，其中第三次經(jīng)濟(jì)普查工作、“藍(lán)天工程”三年行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)任務(wù)、城鄉(xiāng)低保及社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、麥季秸稈禁燒、水資源管理制度落實(shí)、防汛工作等工作，得到市政府督查室通報(bào)表揚(yáng)。
建章立制抓督查。領(lǐng)導(dǎo)批示是領(lǐng)導(dǎo)作決策和部署工作的重要方式之一，涉及經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的各個(gè)方面，對做好各項(xiàng)工作具有重要作用。為進(jìn)一步健全完善督查機(jī)制，在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上并結(jié)合實(shí)際，以管委會辦公室文件形式印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作的通知》，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)批示件督辦流程，使督查工作不斷科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。上半年督辦關(guān)于魯峰汽車退休教師要求落實(shí)教師退休待遇、金萬達(dá)項(xiàng)目等問題的領(lǐng)導(dǎo)批示件10余件，均及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)辦并落實(shí)了跟蹤督辦措施，做到了批必督、督必果、果必報(bào)，件件有著落，事事有回音。